企业发展名言收藏26句。

不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。 —— Robert~~你在收集类似的相关句子吗？有请驻留一会，阅读好词佳句网编辑为你整理的企业发展名言收藏26句，相信你能从中找到需要的内容！

1、每个笨蛋都会从自己的教训中吸取经验，聪明人则从专业团队的帮助中获益！

2、作为员工，我时刻心系公司的忧患，与公司同风雨，共命运，要知道公司的未来，也就意味着我的未来，我会用不懈的努力为公司的发展做自己的贡献，用自己的实际行动证明在平凡的岗位上，也能做出不平凡的事情。

3、吃不困，打起精神来赚钱！

4、要与狼共舞，就必须成为一只狼，一只超级狼。

5、做事情之前最好检查一下，而不是返工之后！

6、骄者招毁，妄者稔祸，多语者寡信，自奉者少恩。

7、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本，提高经济效益的有效途径。对新来的大学生，大胆使用，给他们压担子，使其早一点成材，满足我公司长期人才需求。

8、发展战略规划---调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化

9、“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，编制公司5年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

10、当我第一次见到你的时候，我以为你会成为我的女朋友，但我甚至无法想象你会如此彻底地改变我的生活，你已经成为我生命中最重要的人，没有你我就活不下去。

11、投资者必须下功夫研究所要交易的品种。

12、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。

13、看过此名言警句的网友还看了企业家名言警句企业管理名句名言企业名言警句11、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

14、形容企业未来发展趋势好的句子：

15、观察他们就像观察你的生活一样，因为一旦你失去了他们，生活就失去了意义。

16、总之，要充分利用公司具有建筑装饰工程、装饰设计一级资质、机电安装二级资质、钢结构三级资质的优势，抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇，遵循站稳武汉、立足湖北、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。

17、宁可错过机会，也不去冒不必要的风险。

18、要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。

19、优质作品的建立，再展铁力之风！

20、拟设立办公室、商营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、设计部。

21、严格要求抓质量，保证安全，提升一流程度。

22、发展战略规划---实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”

23、建立人才激励机制，使人能尽其才。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的`经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。

24、鼓励竞争，对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员，调离现有管理岗位。通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、建筑装饰工程、施工设计、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。

25、六月前，工资是锦上添花；六月后，工资是雪中送炭。这就是中国股市的影响力。

26、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。 —— Robert